Offensive Mittelstand – machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft

Offensive Mittelstand

Sind Sie Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens? Dann möchte ich Ihr Augenmerk heute einmal auf die „Offensive Mittelstand“ lenken. Wirtschaft und Sozialpartner, Kammern, Innungen und Sozialversicherungen, Verbände und Institute haben sich in dieser Initiative der Bundesregierung zusammengeschlossen. Sie alle beschäftigt die Frage, wie die Potenziale der Mittelständler genutzt werden können. Ihr Leitmotiv: Fit für den Wettbewerb – neue Wege für den Mittelstand.

Anforderungen von morgen

Konkret heißt das: Die Offensive unterstützt mittelständische Unternehmen, damit sie

  • im Wandel der Arbeit und den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wettbewerbsfähig bleiben
  • Prozesse präventiv und innovativ gestalten
  • gute Mitarbeiter binden und auf den demographischen Wandel vorbereitet sind

Mit dem von der Offensive entwickelten Selbst-Check „Guter Mittelstand“ können Sie prüfen, wie gut Ihr Unternehmen für die Herausforderungen von morgen gewappnet ist – und wo Sie noch besser werden können.

Klarheit durch Selbst-Check

Verdeutlichen möchte ich dieses anhand von vier Szenarien.

  1. Sie wollen wissen, wo Ihr Unternehmen steht und wie Sie für die Zukunft gerüstet sind? Dann zeigt Ihnen der Selbst-Check, auf welchen Feldern Sie Ihr Unternehmen erfolgreich steuern und auf welchen Feldern Änderungen angezeigt sind. Sie sehen auch, wie dringend der Handlungsbedarf ist.
  2. Sie möchten, dass Ihre Fach- und Führungskräfte sich ebenfalls mit Fragen zur Zukunft Ihres Unternehmens beschäftigen? Dann können Sie den Selbst-Check nutzen, um gemeinsam zukünftige Prioritäten zu identifizieren. So fördern Sie das abteilungsübergreifende Denken und Handeln. Zugleich können Sie gezielt Unternehmensziele und -werte vermitteln.
  3. Sie stehen vor der Situation, Ihr Unternehmen an einen Nachfolger zu übergeben? Dann verschaffen Sie sich mit dem Selbst-Check einen Überblick zur Lage und zukünftigen Handlungsfeldern. Sie können ihn auch gemeinsam mit dem Nachfolger durchgehen und für seine systematische Einarbeitung nutzen.
  4. Sie sind gerade dabei, ein Unternehmen aufzubauen? Als Existenzgründer können Sie mit dem Selbst-Check frühzeitig ihre Unternehmensplanung prüfen.

Überblick und Weitblick

Für alle Szenarien gilt: Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über die Potenziale in Ihrem Unternehmen. Im Mittelpunkt des Selbst-Checks stehen Strategie und Organisation, Liquidität und Risikobewertung, Führung und Personalentwicklung, Kundenorientierung und Innovation, Prozesse und Beschaffung. Alle vorgeschlagenen Maßnahmen zielen darauf ab, Ihr Unternehmen weiter zu optimieren.

Durch die Selbsterklärung zeigen sie Ihren Kunden und Lieferanten, Ihren Beschäftigten und Interessenten, dass Sie sich mit der Entwicklung Ihres Unternehmens beschäftigen. Und nicht zuletzt wird es Ihre Bank freuen, dass Sie weitsichtig an dessen Zukunftsfähigkeit arbeiten.

Autorisierte Beratung

Wenn Sie mehr wissen wollen: Hier finden Sie den Unternehmens-Check guter Mittelstand

Und als autorisierte Beraterin dieser Mittelstandsinitiative der Bundesregierung biete ich Ihnen Unterstützung in jeder Phase dieses Prozesses: von Anfang bis Umsetzung.

Diese Blog-Beiträge könnten Sie auch interessieren

  • Betriebe aus dem Mittelstand Qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind ein entscheidender Faktor für die Innovationskraft und den Erfolg eines Unternehmen. Passende Beschäftigte zu finden und zu halten, ist deshalb eine der größten Herausforderungen für viele mittelständische Betriebe. Hier stehen sie im harten Wettbewerb miteinander. Die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit qualifizierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erhalten, steht bei vielen Unternehmen mittlerweile ebenfalls auf der Tagesordnung: Kontinuierliche Weiterbildung und betriebliche Gesundheitsförderung sind für sie keine Fremdwörter mehr. Bundesregierung unterstützt KMU Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) brauchen eine kluge Personalstrategie, um für diese Herausforderungen gerüstet zu sein. Um den Mittelstand hierbei zu unterstützen, hat die Bundesregierung das Programm „Unternehmenswert:Mensch“ ins Leben gerufen. Aus meiner Erfahrung als autorisierte Prozessberaterin für dieses Programm ist es eine große Chance für kleine und mittlere Betriebe: Gemeinsam mit einem externen Berater können personalpolitische „Baustellen“ identifiziert und praktikable Lösungen erarbeitet werden. Vier zentrale Handlungsfelder Ziel des Programms ist es,…

  • Karriere Coaching Hannover

    Mittelständische Unternehmen brauchen gute Fachkräfte. Als Alternative zur Führungslaufbahn bietet die Fachlaufbahn deshalb eine interessante Möglichkeit zur Weiterentwicklung. So wird der Betrieb als Arbeitgeber attraktiv für Experten. Sie müssen nicht zu einem größeren Unternehmen wechseln, um ihre Karrierechancen zu erhöhen. Der Betrieb wiederum behält durch die Fachlaufbahn entscheidende Wissenträger.

  • Wachstum braucht Ausdauer

    Vor einiger Zeit kam ein Geschäftsführer auf mich zu. Er war von dem Wunsch eines Mitarbeiters, mit 63 Jahren in Rente zu gehen, völlig überrascht worden. Darüber habe ich hier   link zum Artikel Vorruhestand berichtet. Nach meiner Erfahrung ist dies kein Einzelfall. Es ist nicht nur die vorzeitige Rente, die jetzt viele Betriebe vor die Aufgabe stellt, vorhandenes Wissen unter anderem durch eine intensive Personalplanung zu sichern.Den Tatsachen ins Gesicht blickenIm Fall des oben genannten Unternehmens haben wir den Rentenantrag des Mitarbeiters zum Anlass genommen, die Altersstruktur systematisch zu analysieren. Natürlich ist jedem bewusst, dass „da ein paar Ältere“ in der Firma sind. Dies erzeugt jedoch selten Handlungsdruck. Anders ist es, wenn ich als Unternehmerin schwarz auf weiß habe, dass 20 bis 30 Prozent der Beschäftigten in den nächsten Jahren das Unternehmen aus Altersgründen verlassen werden. Dann erst wird sichtbar, wie dringend gehandelt werden muss, um deren Wissen nicht zu…

Kategorien Glossar