Eignungsdiagnostik für
Ihre erfolgreiche Personalauswahl
Nur die richtige Person am richtigen Platz sichert den dauerhaften Unternehmenserfolg.
Sie sind Führungskraft, Geschäftsführer oder Vertriebsleiter?
Kennen Sie diese Probleme?
Es dauert Monate bis ein neuer Mitarbeiter an Bord ist
Durchschnittlich dauerte es im Jahr 2022 fast 5 Monate (145 Tage), um eine offene Stelle mit einer qualifizierten Fachkraft zu besetzen. Nicht von ungefähr spricht man heute von einem Bewerbermarkt. (Quelle: Bundesagentur für Arbeit).
Ist der neue Mitarbeiter endlich an Bord, dauert es einige Monate oder auch länger, bis sie oder er produktiv für das Unternehmen arbeiten. Sie zahlen 100 % Gehalt und bekommen während der Einarbeitung noch keine entsprechende Leistung.
"ProfileXT gibt optimalen Rundumblick" Interview* mit Ronald Schmautz, Prokurist,
Volksbank Raiffeisenbank
Starnberg-Herrsching-Landsberg eG, Niederlassung Herrsching,
Eignungsdiagnostik
Mit einem Online-Assessment, erfahren Sie - wissenschaftlich fundiert und zuverlässig - ob ein Bewerber hält, was er verspricht.
Mit einer objektiven "zweiten Meinung" sichern Sie Ihre Personalauswahl ab. Sie erhalten ein objektives Bild des Kandidaten.
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Neues Personal zu finden kostet Geld
Für die Beschaffung eines Mitarbeiters fallen Kosten in Höhe eines Jahresbruttogehaltes an. Das durchschnittliche Jahreseinkommen lag 2022 in Deutschland bei 49 200 EURO (ohne Lohnnebenkosten)
Kunden werden vernachlässigt, vielleicht kommt es sogar zu Umsatzeinbußen. Die Überstunden Ihrer Mannschaft sind teuer und die Unzufriedenheit steigt. lhre Führungskräfte sitzen in Bewerbungsgesprächen, statt sich um das Geschäft zu kümmern.
Das alles verringert die Leistungsfähigkeit ihrer Mannschaft und kostet somit Geld.
„Seit dem Einsatz von ProfileXT® hatten wir keine Fehlbesetzungen mehr.
Die Mitarbeiter passen zu uns."
Gerald Lichter,
Geschäftsführender Gesellschafter,
Rhodius Schleifwerkzeuge GmbH & Co. KG
Die Frage „Wie wählt man die richtigen Mitarbeiter, für das eigene Unternehmen aus?“ - begleitet mich nun schon seit vielen Jahren.
Ein paar Worte zu mir
Vor meiner Selbstständigkeit im Jahr 2002 war ich viele Jahre für die Personalbeschaffung und Personalauswahl in verschiedenen Unternehmen verantwortlich.
Sicherlich kennen sie das Szenario: „Sie stellen einen Mitarbeiter ein und denken, das ist wirklich der Sechser im Lotto. Der passt zu uns, der wird super performen. Nach einem Jahr oder manchmal auch früher stellen Sie fest, das ist eher eine Ente, als ein Adler. Sie müssen sich eingestehen, dass dieser Mitarbeiter nicht zu ihrem Unternehmen passt.“
Manchmal war ich als Personalleiterin froh über die Kündigung eines Mitarbeiters. Zumindest dann, wenn die Person weniger leistete als andere, hohe Fehlzeiten hatte, wenig motiviert war oder einfach nicht gepasst hat. So eine Kündigung hat mir Arbeit und Trennungs-Kosten erspart.
Anders war es bei den Mitarbeitern, die wirkliche Spezialisten auf ihrem Gebiet und herausragende Mitarbeiter oder Führungskräfte waren. Solche Kündigungen haben echte Löcher gerissen und dem Unternehmen mehr als weh getan.
Mit meinem Unternehmen habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Geschäftsführer, Führungskräfte und Vertriebsleiter dabei zu unterstützen, das Risiko für personelle Fehlentscheidungen zu verringern.
Meine Expertise für Sie und Ihr Unternehmen, sind die Auswahl des richtigen Bewerbers, die Bindung der Mitarbeiter und die Reduktion der Fluktuation. Sie basiert auf meiner Erfahrung und einem effektiven Online Assessment - angepasst an individuellen Herausforderungen.
Vereinbaren Sie noch heute ein kostenfreies und unverbindliches Beratungsgespräch und finden Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg.