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Newsletter-Magazin 

für berufliche Klarheit 

und wirksame Führung

Der Karriere-Kompass bietet Ihnen: 

  • Impulse für Klarheit und neue Perspektiven:
    Das Magazin liefert regelmäßig frische Denkanstöße für berufliche Neuorientierung und wirksame Selbstführung – jenseits von Standardfloskeln.
  • Mutmacher statt Ratgeber:
    Keine Patentrezepte, sondern echte Geschichten, die zeigen, wie andere ihren Weg gegangen sind – ehrlich, inspirierend und auf Augenhöhe.
  • Führung neu gedacht:
    Aktuelle Ansätze für moderne, menschliche Führung – für alle, die mehr bewegen wollen als nur Prozesse.
  • Reflexionsräume für kluge Köpfe:
    Jede Ausgabe lädt zur Selbstreflexion ein – für Menschen, die nicht stehen bleiben wollen, sondern sich bewusst weiterentwickeln.
  • Exklusive Einblicke in Coachingthemen:
     Fundierte Inhalte, aufbereitet für alle, die persönlich wachsen wollen.
  • Kompass in Veränderungszeiten:
     In unruhigen Zeiten braucht es Orientierung, Klarheit und einen vertrauenswürdigen Blick von außen.

Das Newslettermagazin: KARRIERE-KOMPASS

Erscheinungsweise

Fünf bis sechs Ausgaben

pro Jahr

Format

Blätterbares Online-Magazin 

(auch als PDF-Download)

Preis

0,00 € - das Magazin 

ist komplett kostenfrei

Der erste Karriere-Kompass

 erscheint im Juli 2025

Leseprobe

Auszüge aus zwei Artikeln der Ausgabe 01-2025

Warum ist das WARUM so wichtig?  "Ich habe viel erreicht – aber wofür eigentlich?“ Ein Satz, den ich oft höre. 

Von Führungskräften, die mitten im Berufsleben stehen. Von Fachkräften, die fachlich überzeugen, aber innerlich leer laufen. Von Menschen, die merken: Ich funktioniere – aber es fühlt sich nicht (mehr) richtig an.

Genau hier setzt meine Arbeit an - angelehnt an das Konzept des „Golden Circle“ von Simon Sinek.

Es ist eine ganz einfache Frage: Was ist Dein Warum? 

Warum tue ich das, was ich tue?  - Hier liegt der Schlüssel – für Orientierung, für Wirksamkeit, für erfüllte Führung........

Ein Beispiel aus meiner Coachingpraxis

Mein Klient hatte eine Bilderbuchkarriere, war erfolgreich und dennoch: Müdigkeit. Innere Leere. Die Frage: „Soll das alles gewesen sein?“

Im Coaching arbeitete er sich – Stück für Stück – zu seinem „Warum“ vor. Wir sprachen nicht über Zahlen und Unternehmensziele, nicht über Karriereschritte, sondern über Momente, in denen er andere Menschen zum Leuchten gebracht hatte. Am Ende stand ein Satz, der alles veränderte:

„Ich will Menschen befähigen, über sich hinauszuwachsen – egal, ob im Team oder im Leben.“

Dieser Satz wurde zum inneren Kompass. Für Entscheidungen. Für Kommunikation. Für Führung. Und ja – auch für den nächsten beruflichen Schritt..........

Was passiert, wenn das „Warum“ fehlt?

  • Führung wird zur Pflichterfüllung statt zur Inspiration.
  • Wir geraten in berufliche Schleifen, die sich zwar effizient anfühlen – aber leer.
  • Es gibt keine emotionale Verbindung zu dem, was wir tun.

In Veränderungsphasen – etwa bei beruflicher Neuorientierung – wird das besonders sichtbar. Wer dann kein inneres Warum hat, entscheidet oft aus Angst, aus Druck oder aus Bequemlichkeit. Und landet nicht selten wieder an einem Ort, der sich falsch anfühlt.....

In einer Welt, in der sich alles ständig verändert – Märkte, Rollen, Organisationen – brauchen nicht nur Fach- und Führungskräfte einen inneren Anker. Das „Warum“ ist dieser Anker. Es ist nicht laut. Fällt nicht ins Auge. Aber er ist kraftvoll, tief verwurzelt und gibt uns Orientierung.

Wer sein Warum kennt, hat klare Vorstellungen, entscheidet mutiger und bleibt sich selbst treu – auch wenn’s mal stürmisch wird.....

Kann man Führung lernen? Wer Führungskraft werden will, sollte diesen Wunsch sehr genau prüfen.

  • Halte ich den Druck aus, der auf mir lasten wird?
  • Will ich mich wirklich mit Menschen auseinandersetzen?
  • Kann ich sie motivieren und mitreißen?
  • Reizt mich das Geld, das Prestige, die Macht? Oder würde ich nicht viel lieber fachlich arbeiten..........

..... Das sollte eine Führungskraft mitbringen:

Bereitschaft und Fähigkeit zur Selbstreflexion

  • Wenn der Projekttermin nicht gehalten wurde, lag das wirklich an den Mitarbeitern?
  • Waren wirklich alle Termine abgesprochen worden?
  • Habe ich mich ausreichend um die Mitarbeiter gekümmert? .....

Verantwortung übernehmen

Als Führungskraft sind sie nicht nur für sich selbst, sondern auch für ihr Team verantwortlich. Wenn jemand in ihrem Team einen Fehler macht, ist es ihre Verantwortung. Sie müssen dafür sorgen, dass diese Fehler nicht oder nicht wieder passieren........

Entscheidungen treffen und Prioritäten setzen

Als Führungskraft müssen Sie immer wieder Entscheidungen treffen – es muss Ihnen regelrecht Spaß machen, Entscheidungen zu treffen...........

Konflikte erkennen und lösen

Nichts ist schlimmer als ein Vorgesetzter, der Augen und Ohren  zu macht bei Unstimmigkeiten im Team. Es ist die Aufgabe einer Führungskraft, diese Unstimmigkeiten zu erkennen und aus der Welt zu schaffen.........

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Judith Eggers – Expertin für bewusste Karrieregestaltung

Ich unterstütze Fach- und Führungskräfte dabei, ihre Karriere aktiv zu steuern und berufliche Entscheidungen mit Klarheit und Strategie zu treffen.

Wer seine Stärken gezielt einsetzt und alte Denkmuster hinterfragt, dem eröffnen sich völlig neue Möglichkeiten.

Als Coach verbinde ich strategische Karriereplanung mit tiefgehender Reflexion. Ob der nächste Karriereschritt, eine berufliche Neuausrichtung oder der Weg in die Selbstständigkeit.  Ich ermutige meine Klienten, Chancen zu erkennen, mutige Entscheidungen zu treffen. Eine Laufbahn zu gestalten, die nicht nur erfolgreich, sondern auch sinnerfüllt ist.

Als ich meine erste Führungsaufgabe übernahm, war es der Klassiker. Rein ins kalte Wasser und fang an zu schwimmen. Viele Fehler hätte ich vermeiden können. Eine Person zu haben, die unabhängig ist und mich betreut - das wäre eine große Hilfe gewesen.

Als Ihre Sparringpartnerin arbeite ich mit meinen Klienten an praktischen Lösungen für Ihre beruflichen Herausforderungen.

Diese Erfahrungen und mein Experten-Wissen möchte ich mit Ihnen in meinem neuen Magazin teilen.

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